SKT는 회사 규모가 커지면서 2008년 글로벌 사업 실행력 강화를 위해 대대적으로 완전한 독립기업구조인 CIC(Company-In Company)가 됐다. 이에 따라 이동통신부분(MNO), 글로벌경영부문(GMS), 컨버전스&인터넷(C&I)비즈 등 3개로 나뉘어져 있다. 따라서 핵심권한인 인사권과 사업전략과 같은 중요한 의사결정권이
◈ 전략적간호관리 2021년 1학기 기말시험(온라인과제물) ◈
1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
1) 과학적 관리론의 주된 특징
첫째, 과업수행에 필요한 모든 조건(작업조건과 도구)을 표준화해야 한다.
둘째, 과학적 관리를 하기 위해서는 우선 직무 과제나 임무를 가장
2) 리더십 스타일(Style) : 열린 경영
사우스웨스트 성공에 가장 지대한 영향을 끼쳤다고 말할 수 있는 전 CEO허버트 켈러는 1995년 사업보고서의 "Letter to shareholders"를 통해 사우스웨스트 항공의 경영 성공 전략을 간결하게 정리해서 밝히고 있다.
a. 직원을 최우선으로 !
그의 기본철학은, 항상 직원들을
각 기업은 경영전략의 수립에 있어 기업 경영의 내 외부적 요인에 의해 영향을 받고, 기업 경영자는 이를 바탕으로 경영전략을 수립하게 된다. 또한 성공적인 기업의 경영전략은 기업 활동이 이루어짐에 따라 발생하는 여러 가지 요인들에 의해 수정/보완되고 발전한다. 이러한 경영 전략은 경영 전략
세계경제의 발전, 미래의 세계 “선도기업” 이라는 캣치 프레이즈는 어느 기업에서나 마찬가지로 한번 쯤 가져 볼만한 희망사항일 것이다. 우리의 기업들은 협소하고 불리한 경영환경 속에서도 최근의 글로벌 기업의 탄생과 발전 가능성이 무궁무진한 기업들로 성장하고 있다. 이러한 성장요인은 기
1) Empirical, or case, approach
- 특정 상황의 경험을 가지고 성공과 실패의 이유를 연구함
한계: 상황은 항상 다르기 때문에 하나의 이론을 적용할 수 없음
경영이론으로 발전하기에는 무리가 있음
2) 관리자의 역할에 따른 접근방법
- 의사결정과정에서 실제로 하는 일이 무엇인지를 3가지 범
경영의 어려운 요소들이 많고, 이러한 현실을 타개하기 위해서 조금 더 나은 서비스로, 차별화된 전략으로 고객들의 유인을 꾀하는 아시아나 항공을 알아보자.
2.회사소개
회사는 1988년 2월17일 설립되어 동년 2월 24일 건설교통부로부터 정기 및 부정기 항공운송사업면허를 취득하여 국내외항공운
경영의 개념과 기본 프로세스
A. 기업의 경쟁 우위 원천에 대한 논쟁
1. 전략적 포지셔닝과 내부 자원기반 관점
최근 미국 경영학계에서는 기업의 경쟁 우위 원천을 둘러싸고 마이클 포터(Michael E. Porter)의 전략적 포지셔닝(SP: Strategic Positioning)이론과 제이 바니(Jay B. Barney)의 자원 기반 관점(RBV: Reso
ㅇ 관리시스템(System)
기업문화를 구성하는 또 하나의 중요요소는 기업체경영의 의사결정과 일상운영에 틀이 되는 관리제도와 절차 등 각종 시스템이다. 따라서 시스템은 기업체의 기본가치와 일관성 있고 장기적인 전략목적달성에 적합한 보상제도와 인센티브, 경영정보와 의사결정시스템, 경영계
[사례 3] 외국기업
오랜지색 핫팬츠 입고 기내 서빙
고객을 직접 접하는 일선에 있는 직원들의 유니폼은 중요한 경영전략인 것은 해외의 기업들도 마찬가지다. 항공사나 외식업체, 호텔, 은행 등의 업종이 대표적이다.
맥도널드는 직원들의 새로운 유니폼 타미 힐피거에게 디자인을 의뢰, 직원들의